COÛTS ET FINOPS · DISPONIBLE
Votre démarche FinOps. Des objectifs aux décisions.
Définissez vos objectifs, évaluez votre maturité et organisez votre gouvernance. Reliez ensuite vos coûts, vos optimisations et vos arbitrages dans un même cadre, pour passer de l’ambition à l’action.
Démo interactive avec données de démonstration.
02 / FINOPS ADOPTION
Avant de piloter les coûts, construisez votre démarche.
Bien plus qu’un dashboard : un cadre pour adopter, piloter et faire progresser votre pratique FinOps. Le module Adoption relie vos ambitions à des objectifs mesurables, une gouvernance claire et un plan validé.
01
Fixez des objectifs mesurables
Définissez vos objectifs stratégiques, les KPI associés, leurs valeurs de départ et leurs cibles. Attribuez un responsable et une échéance à chaque objectif.
02
Évaluez votre maturité et votre cible
Qualifiez vos pratiques avec un questionnaire lié aux objectifs retenus. Mesurez les écarts entre votre maturité actuelle et la cible choisie, capacité par capacité.
03
Organisez votre gouvernance
Associez les rôles aux responsables, formalisez le RACI et définissez vos comités : fréquence, participants et décisions attendues.
04
Validez un plan et faites-le progresser
Transformez les écarts en actions, préparez les sources de données et soumettez la trajectoire au sponsor. Fixez une référence de départ et la prochaine réévaluation.
03 / LES HUIT MODULES FINOPS
Huit modules pour mettre votre démarche en action.
L’Adoption donne le cap. Les huit modules relient ensuite objectifs, données, coûts et décisions, jusqu’au suivi des actions et de la valeur réalisée.
Steering & Executive
Pilotage transversal : KPIs, budgets, forecast et arbitrages.
FinOps Adoption
Objectifs et KPI, maturité actuelle et cible, gouvernance et plan d’adoption validé.
Cost Intelligence
Analyse des coûts par BU, application, fournisseur et technologie.
Unit Economics
Coûts unitaires et valeur métier.
Optimization
Opportunités d’économies et suivi des optimisations.
Decision Cases
Scénarios chiffrés, business cases et décisions.
Portfolio / Mapping
Cartographie et correspondances entre applications, BU et ressources.
Data Foundation
Sources, ingestion, normalisation et qualité des données.